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创业过程中,如何组建和带领自己的团队?4大要点告诉你

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发表于 2021-9-13 22:14:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
在创业的过程中,我们必须去学会利用团队的力量,在21世纪,单打独斗已经不再流行,更不要想着个人英雄主义这种不切实际的东西。一个人就算再牛,他也绝对比不过一个团队,任何人都是如此。因为,每一个人都是独一无二的,一个人不可能具备所有人的优点。所以,在创业过程中,组建一个优秀的团队非常关键。除此之外,还要学会去带领他们。

看看马云,当初创业的时候,拉了一个十几人的小团队,大家互为拍档,做着自己的事情,各司其职,每个人都有不同的职责。最终,大家同心协力,成就了今天的阿里巴巴。由此可见,团队就是创业者手中的利剑,披荆斩棘,与同行竞争,都会发挥意想不到的效用。那么问题来了,创业过程中,该如何组建和带领自己的团队呢?这4大要点告诉你。

第一大要点:建立良好的工作关系,创造积极的工作环境

创业之初,是最需要团队和工作氛围的时候,作为一个领导者,一定要学会去建立良好的工作关系,创造积极的工作环境。只有团队成员之间关系和谐了,彼此成为羁绊,才能构建一个优质的氛围。工作上,大家互助互补,各司其职,做好分内事的同时,还能去帮助身边的同事。

说白了,就是领导者要懂得利用每一个成员的优点,把他们安排在自己擅长的职位,发挥出优势,才能达到1+1大于2的效果。除此之外,领导者还需要创造出好的工作环境,比如,给予成员工作的动力,以及福利待遇。如果连这些最基本的都无法保障,试问,谁还会为你卖命,为你拼命工作?好的企业,会懂得以员工的利益优先,这样才留得住人心,工作环境自然也会好起来。
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